Comment utiliser la technologie pour réussir en RH et en matière de développement professionnel

Commençons par la vérité : si vous n’utilisez pas une forme de logiciel ou de technologie dans votre entreprise, vous êtes très certainement à la traîne de vos principaux concurrents. Bien que ces ajustements puissent sembler laborieux, déroutants, voire frustrants, votre parcours de transformation numérique n’a pas besoin d’être une tâche décourageante. Voilà un soulagement, n’est-ce pas ?

En fait, en utilisant des technologies dans votre entreprise, vous constaterez de grandes améliorations dans votre développement professionnel et dans plusieurs de vos secteurs d’activité. Voici quelques façons d’utiliser la technologie de manière judicieuse et efficace pour obtenir d’excellents résultats.

Affirmez-vous grâce à une gestion exceptionnelle des performances

Que vous travailliez dans le domaine des RH, du conseil ou du coaching d’employés ou de clients, le suivi de vos activités et de vos résultats est essentiel pour améliorer et faire progresser votre travail et votre entreprise.

Vous pensez peut-être que les systèmes de gestion de la performance sont uniquement réservés aux RH. Bien qu’ils soient extrêmement utiles dans des domaines tels que la gestion des talents, ils peuvent également se révéler avantageux dans d’autres domaines, et peuvent réellement soutenir d’autres niveaux de leadership dans une organisation. Par exemple, vous pourriez établir un cycle de gestion de la performance dans votre travail et/ou votre développement de l’apprentissage, ce qui vous permettrait de planifier, suivre, développer, évaluer et récompenser vos efforts et projets professionnels.

En trouvant une excellente plateforme de gestion de la performance qui convient à votre développement professionnel, vous pouvez augmenter votre productivité en ayant toutes vos données à portée de main. Cela peut vous aider à déterminer les meilleures étapes à suivre pour améliorer et faire avancer plusieurs aspects de votre plan de développement.

Cependant, il est important de faire preuve de discernement. Bien qu’une transformation numérique de votre service RH ou de coaching professionnel via une plateforme de gestion de la performance est un très bon investissement, vous ne pouvez pas vous y fier uniquement pour élaborer une stratégie. Sans une stratégie détaillée et réfléchie, l’automatisation pourrait bien devenir une source de stress plutôt qu’un avantage.

Enrichir les expériences individuelles et organisationnelles

Bien qu’il soit important de surveiller vos chiffres, ce sont des employés heureux et satisfaits qui assureront le succès à long terme de votre entreprise. En raison de la pandémie, plusieurs employés travaillent maintenant à la maison. C’est pourquoi les technologies d’une entreprise doivent être adaptées pour répondre aux nouvelles demandes et routines de ces employés. La technologie joue un rôle très important sur le lieu de travail et, selon la façon dont vous l’utilisez, elle peut être un avantage ou un inconvénient pour votre entreprise.

De plus, traiter avec un client à distance est relativement nouveau pour beaucoup de gens. Il peut être difficile d’offrir à vos clients la même qualité de service qu’avant la pandémie, ce qui peut perturber vos résultats et votre développement si vous n’élaborez pas une stratégie pour mieux travailler dans cet environnement.

Heureusement, il existe de nombreuses façons de bien travailler avec un client à distance. Par exemple, si un consultant ou un coach cherche à aider un client dans son développement professionnel et/ou de carrière, des techniques pour maintenir sa motivation, combinées à de bons outils et à de bonnes plateformes, peuvent faire toute la différence et même lui offrir une expérience encore meilleure.

Pour un coach professionnel ou un consultant travaillant avec des individus ou des organisations, une évaluation psychométrique fondée sur des données scientifiques peut réellement contribuer au développement du client et faciliter l’expérience de coaching en ligne.

En utilisant des plateformes telles que SuccessFinder, et en donnant à votre équipe l’accès à des rapports comportementaux détaillés tels que le Profil détaillé SuccessFinder (PDSF), vous pouvez augmenter leur productivité en favorisant une meilleure connaissance de soi. En ayant recours à la technologie pour découvrir les forces et les domaines de développement d’un individu, il est possible de non seulement stimuler la réussite professionnelle de cet individu, mais aussi d’aider l’entreprise dans son ensemble à évaluer où elle doit s’améliorer pour atteindre ses objectifs, lui permettant aussi de déterminer comment elle peut aider ses employés à utiliser leurs points forts aux bons endroits.

Soyez obsédé par la révolution technologique

Tout professionnel et toute entreprise cherche à impressionner une niche particulière avec du contenu passionnant qui capte l’attention et génère des conversions. Associée à une stratégie marketing solide, la transformation numérique est le meilleur moyen de mettre la technologie au service du marketing et des ventes.

Par exemple, le coaching professionnel en ligne a récemment pris le monde d’assaut. Afin de pouvoir attirer les bons types de clients, il est nécessaire d’avoir une présence marketing stratégique. En utilisant différents réseaux sociaux, des analyses d’acquisition de prospects et des logiciels de gestion des clients, vos efforts professionnels peuvent se révéler gagnants beaucoup plus rapidement.

Vous pensez peut-être que c’est évident — tout le monde sait qu’il faut se faire connaître en ligne de nos jours. C’est ça, ou vous n’existez pas. Ce que beaucoup ont du mal à réaliser, c’est qu’ils n’utilisent pas ces plateformes numériques à leur plein potentiel, négligeant souvent de nombreuses fonctionnalités bénéfiques. Il peut être très avantageux pour votre entreprise et votre carrière de prendre le temps d’en savoir plus sur une plateforme et d’en devenir un expert.

Il existe plusieurs façons de devenir « expert » d’une plateforme. Que votre objectif soit de mieux réussir dans votre domaine en améliorant vos compétences, vous trouverez toujours quelque chose en ligne pour vous aider.

Si vous êtes un consultant, un chef d’équipe, ou si vous travaillez dans le domaine des ressources humaines, vous savez déjà combien il est important de rassembler les membres de votre équipe dans un espace positif et collaboratif, en les encourageant à exercer leurs forces, tout en étant ouverts à être coachés dans certains domaines de développement. Un excellent moyen d’y parvenir est de compléter votre certification SuccessFinder.

En maîtrisant le modèle de compétences SuccessFinder, vous serez en mesure de promouvoir la connaissance de soi au sein de votre équipe. Apprenez à analyser le profil comportemental d’un individu et à fournir des informations clés dans le cadre d’une rétroaction en direct, quel que soit votre niveau d’expérience en matière de coaching, consultation ou services RH. En ajoutant une approche fondée sur des données à vos techniques de coaching, vous augmenterez les possibilités de réussite individuelle ou organisationnelle.

La technologie ne disparaîtra pas demain — ça, c’est un fait. Avec toutes les options qui s’offrent à nous aujourd’hui, pourquoi ne pas opter pour une transformation numérique afin de mettre la technologie au service de votre entreprise ou de votre carrière?

Une évaluation psychométrique avec des données précises et scientifiquement fondées est l’une des formes de technologie les plus fiables pour révéler le potentiel d’un individu ou d’une entreprise.

Si vous souhaitez prendre des décisions fiables en matière de RH et de gestion des talents pour faire progresser votre entreprise, demandez une démo à l’un des membres de notre équipe.

Si vous transformez des vies en offrant des services de coaching ou de conseil, participez à une séance d’information pour en savoir plus!