Comment Big Bang a misé sur sa culture unique pour diminuer son taux de rotation des employés

https://www.successfinder.com/wp-content/uploads/2020/08/Étude-de-cas_Big-Bang-1.pdf

Objectives

Garder la cadence de la haute croissance de l’entreprise tout en retenant sa culture unique.

  1. Garder la cadence de la croissance de l’entreprise
  2. Retenir la culture de l’entreprise
  3. Réexaminer les processus RH

Solutions

1. Déchiffrer les profils comportementaux des employés de Big Bang afin d’identifier les traits qui forment la culture actuelle et qui mènent au succès

 

2. Créer une solution basée sur les données afin de prédire l’adéquation culturelle et la réussite professionnelle des nouveaux employés

 

3. Utiliser cette analyse comportementale pour optimiser les processus RH, pour accroître le maintien en poste, et pour attirer les candidats à haut rendement qui pourront mener la vision de Big Bang à long terme.

Résultats

83 moins de roulement involontaire du personnel

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« Nous avons une équipe plus heureuse, moins scindée. Nos nouvelles recrues sont confortables plus rapidement, donc facturables plus tôt. Nous avons aussi observé que ces nouvelles recrues contribuent à une plus grande satisfaction de la clientèle. »

Gabriel Tupula
PDG
Big Bang