Afin de s’adapter à une réalité des affaires de plus en plus volatile où différentes industries font face à des perturbations du jour au lendemain, plusieurs organisations découvrent les avantages de l’approche agile, qui encourage la planification adaptative et un développement durable axé sur les objectifs. Cependant, selon les dirigeants et les experts, suivre les principes de la méthodologie agile n’est pas suffisant pour garantir le succès d’une entreprise. Sa main–d’œuvre doit également développer un Esprit agile.
« Il y a une différence entre faire, c’est-à-dire adopter les outils et les pratiques, et vraiment être agile [...] Il y a l’ensemble des pratiques, et il y a l’esprit. Et SuccessFinder a beaucoup d’expérience et d’expertise dans ce domaine […] Nous voulions bâtir un modèle validé empiriquement afin d’aider les organisations à comprendre l’agilité de la perspective des comportements humains. »
Carolyn Hass, PhD
Vice-présidente Produits et R&D
SuccessFinder a travaillé avec des experts en agilité afin d’identifier les traits propres aux personnes qui adoptent naturellement l’agilité comme façon de travailler. Par l’entremise de la solution Esprit agile de SuccessFinder, les employeurs peuvent obtenir un score Esprit agile global pour chaque membre de leur équipe, des profils détaillés en fonction des traits clés identifiés chez les travailleurs agiles, ainsi que des conseils pratiques pour le développement d’une main-d’œuvre agile et pour l’identification de chefs d’équipe agiles.
