Prédire quel candidat performera, c’est ça la croissance chez iA

https://www.successfinder.com/wp-content/uploads/2020/08/Étude-de-cas_iA-1.pdf

Objectives

Embaucher et retenir les meilleurs talents afin de maintenir la forte croissance de son chiffre d’affaires.

  1. Réduire le roulement du personnel
  2. Maintenir la croissance du chiffre d’affaires

Solutions

1. Bâtir un profil de rendement personnalisé à partir des traits comportementaux qui sont propres aux travailleurs à haut rendement au sein de l’équipe iA

 

2. Comparer les profils des candidats au profil de rendement personnalisé afin d’identifier ceux qui ont le potentiel de devenir des travailleurs à haut rendement

 

3. Utiliser cette analyse pour convaincre les meilleurs candidats à joindre l’équipe parce qu’ils ont ce qu’il faut pour réussir

Résultats

84 plus de ventes d’assurances vie

60 plus de ventes d'épargne et d'investissements

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« Les profils que SuccessFinder a développés décrivent si bien ce que j’essayais de nommer depuis les 20 dernières années ! Quel genre de représentant devrait-on embaucher, par exemple ? Les indices de référence sont tellement précis ! Quand je regarde aussi les profils personnalisés et la description des traits, ils sont tellement complets et pertinents ! »

Johnny Roy
Vice-président des Ventes
Industrial Alliance