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SuccessFinder dévoile les comportements uniques essentiels pour gravir les échelons hiérarchiques

MONTRÉAL, 25 janvier 2018 (GLOBE NEWSWIRE) — SuccessFinder, une entreprise d’évaluation des talents et un système de prédiction de la carrière, a annoncé aujourd’hui les résultats de sa recherche «Échelle de progression du leadership», qui démontre une corrélation directe entre les chefs d’entreprise les plus performants et certains comportements spécifiques des gestionnaires de premier niveau/intermédiaires, cadres supérieurs et cadres de haute direction.

La nouvelle recherche dont les données ont été recueillies sur une période de deux ans a utilisé une base de données de plus de 1 000 profils de gestionnaires les plus performants. Les résultats suggèrent trois types de compétences comportementales nécessaires à la réussite professionnelle à chaque échelon:

  • Constance : Deux compétences comportementales fondamentales sont importantes à tous les niveaux de gestion, soit : diriger avec conviction et naviguer dans la turbulence.
  • Transition : Il existe quelques comportements de liaison entre les gestionnaires de premier niveau/intermédiaires et les cadres supérieurs et un ensemble différent entre les cadres supérieurs et les cadres de haute direction.
  • Direction : Quelques compétences uniques sont requises à chaque étape du leadership.

« En tant que chercheur comportemental, je voulais comprendre les détails à propos du mantra Ce qui vous a mené ici ne vous permettra pas de vous rendre là-bas (What got you here won’t get you there) », a déclaré la Dre Laurence Crevier-Braud, directrice de recherche chez SuccessFinder. « Notre équipe a constaté qu’il y a des compétences clés dont tous les leaders ont besoin, et d’autres qui sont distinctement différentes à chaque échelon de l’entreprise. »

Par exemple, la recherche a démontré qu’au niveau des cadres intermédiaires, il est crucial d’être en mesure de favoriser le consensus. Mais au niveau de la haute direction, il est plus important d’agir par principe. Pour ce qui est des dirigeants, la compétence interpersonnelle la plus importante consiste à exercer une influence politique.

« Nos clients affirment que l’échelle de progression du leadership change complètement la donne » a déclaré Jocelyn Bérard, vice-président principal, évaluation et développement du leadership chez Optimum Talent, une firme de services-conseil en développement et gestion des talents.

Ce type de recherche, combiné au système d’évaluation prédictive unique de SuccessFinder basé sur l’infonuagique, stimule la demande et l’investissement des clients. En effet, depuis que l’entreprise a lancé sa nouvelle marque il y a 12 mois, elle affiche une croissance à deux chiffres.

À propos de la recherche « Échelle de progression du leadership »

La recherche effectuée par l’équipe de SuccessFinder a établi un cadre qui démontre clairement les propensions comportementales qui caractérisent la performance exceptionnelle à chaque niveau de gestion, ainsi que les comportements de transition qui seront nécessaires pour s’adapter d’un niveau à l’autre. C’est l’application pratique pour une gestion efficace dans un monde VICA (volatile, incertain, complexe et ambigu).

La base de données de la recherche comprenait 1 003 gestionnaires hautement performants, dont: 711 gestionnaires de premier niveau et de niveau intermédiaire (incluant des gestionnaires et des directeurs); 209 cadres supérieurs (incluant des directeurs principaux et des vice-présidents) et 83 PDG. Les critères de performance clés utilisés pour identifier les individus hautement performants comprennent:

  • Ancienneté (10 ans ou plus dans le rôle);
  • Évaluations du rendement constantes (moyenne de 3 à 5 évaluations du rendement de l’individu par les superviseurs dans le cadre d’exercices annuels);
  • Évaluations à 360º;
  • Désignations spéciales/prix.

Téléchargez la recherche « Échelle de progression du leadership ». Pour de plus amples renseignements sur l’identification et le développement de leaders à haut potentiel dans votre organisation, contactez-nous à: info@successfinder.com

À propos de SuccessFinder                                                              

SuccessFinder est une entreprise qui évalue les talents et prédit leur probabilité de succès professionnel. Elle a fait ses preuves auprès de plus de 75 organisations mondiales et de moyennes entreprises. Sa solution infonuagique éprouvée, SuccessFinder, est utilisée pour prédire – avec une précision de 85 % – l’adéquation de « l’ADN comportemental » entre les traits comportementaux des individus et leur probabilité de réussite dans plus de 500 postes distincts. N’embauchez pas en fonction des compétences en espérant obtenir le comportement désiré : identifiez plutôt les traits de comportement qui sont importants à la réussite grâce à SuccessFinder.

Contact média:
Renelle Lacasse
rlacasse@successfinder.com